FINBA

Dirección

Enrique Caso Peláez

Licenciado en Medicina y Cirugía por la Universidad de Oviedo y formación en Endocrinología, Metabolismo y Nutrición por la Universidad Complutense de Madrid. Doctor en ciencias (PhD) por el King´s College London. Máster Internacional en Dirección de Institutos de Investigación y Desarrollo por la Escuela de Alta Dirección Hospitalaria y Master Internacional en Terapias Avanzadas de la Iniciativa Andaluza de Terapias Avanzadas (IATA) y la Universidad de Granada.

Su trayectoria combina actividades asistenciales, de investigación y de gestión biomédica en el marco hospitalario, participando y liderando proyectos, con financiación tanto pública como privada, que han permitido publicar resultados en revistas indexadas. Experiencia en evaluación científico-técnica como evaluador del MINECO, auditor de redes europeas de referencia (ERNs) en enfermedades raras y de centros y unidades CSUR en España, y presidente del Comité de Ética de la Agencia Sanitaria Costa del Sol.

Ha ocupado puestos directivos en I+D+i destacando su actividad como director de fundaciones y gerente del Consorcio público-estatal Centro de Investigación Biomédica en Red (CIBER), dependiente de la Subdirección de Redes y Centros del Instituto de Salud Carlos III. En docencia médica ha dirigido tesis doctorales y trabajos de máster con implicación en técnica moleculares y de análisis bioinformático. Ha sido Profesor Asociado del Departamento de Morfología de la Facultad de Medicina de la Universidad Autónoma de Madrid y profesor de postgrado en la Universidad de Alcalá y en la Universidad de Vigo.

Publicaciones recientes
  • Toledano M, Toledano-Osorio M, Guerado E, Caso E, Aguilera FS, Osorio.R. Biochemical assessment of nanostructures in human trabecular bone: Proposal of a Raman microspectroscopy based measurements protocol. Injury.2018 Jul 29. pii: S0020-1383(18)30412-1. PMID:30077357.DOI:10.1016/j. injury.2018.07.034
  • Ana María Chinchurreta Capote, Mercedes Lorenzo Soto, Francisco Rivas Ruiz, Enrique Caso Peláez, Alicia García Vazquez, Group OftaCosta, Antonio Ramos Suárez. Comparative study of the efficacy and safety of bromfenac, nepafenac and diclofenac sodium for the prevention of cystoid macular edema after phacoemulsification. Int J Ophthalmol 2018;11(7):1210-1216. DOI:10.18240/ijo.2018.07.22
  • Inter-individual gene variants associated with trabecular bone plasticity. A step forward in the personal genomics of degenerative bone diseases. Enrique Caso, Cristina Sabiers, Daniel López-Guillén, Jaime Caso, Manuel Toledano, Raquel Osorio, Carmen Lozano and Enrique Guerado. Injury. 2017 Nov;48 Suppl 6:S12-S25. doi: 10.1016/S0020-1383(17)30790-8.PMID:29162237
  • Manuel Toledano, Raquel Osorio, Enrique Guerado, Enrique Caso, Estrella Osorio. Nanostructure in the trabecular bone of postmenopausal women: Mechanical and chemical analysis. Injury. 2017 Nov;48 Suppl 6:S26-S33. doi: 10.1016/S0020-1383(17)30791-X.PMID:29162238
  • Guerado E and Caso E. The Challenges of Bone Tissue Engineering in Orthopaedic Patients. World J Orthop 2017 February 18; 8(2): 87-98. ISSN 2218-5836
  • Guerado E, Caso E. The physiopathology of avascular necrosis of the femoral head: an update. Injury. 2016 Dec;47 Suppl 6:S16-S26. Doi: 10.1016/S0020-1383(16)30835-X. PubMed PMID: 28040082.
  • Caso E, Maestro A, Sabiers CC, Godino M, Caracuel Z, Pons J, Gonzalez FJ,Bautista R, Claros MG, Caso-Onzain J, Viejo-Allende E, Giannoudis PV, Alvarez S,Maietta P, Guerado E. Whole-exome sequencing analysis in twin sibling males with an anterior cruciate ligament rupture. Injury. 2016 Sep;47 Suppl 3:S41-S50. doi:10.1016/S0020-1383(16)30605-2. PubMed PMID: 27692106.
  • Guerado E, Sandalio RM, Caracuel Z, Caso E. Understanding the pathogenesis of hip fracture in the elderly, osteoporotic theory is not reflected in the outcome of prevention programmes. World J Orthop. 2016 Apr 18;7(4):218-28. doi:10.5312/wjo.v7.i4.218. PubMed PMID: 27114929; PubMed Central PMCID: PMC4832223.

Desde junio de 2017 es Director de la FINBA y Director de gestión del Instituto de Investigación Sanitaria del Principado de Asturias (ISPA)

  • Dirección
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  • 1. Funciones
     

    De acuerdo con el artículo 30 de los Estatutos de FINBA a la Dirección le corresponden todas las funciones conducentes al impulso, promoción y desarrollo de los fines de la Fundación, y en particular:
    • Concretar las actuaciones específicas de la Fundación que se han de realizar en cumplimiento del programa anual de actividades aprobado por el Patronato.
    • Representar a la Fundación en los foros e instituciones de carácter científico.
    • Proponer al Patronato, a través de la Junta de Gobierno, la incorporación de personal, así como los criterios de selección de los mismos.
    • Proponer al Patronato, a través de la Junta de Gobierno, los convenios de colaboración u otros instrumentos de cooperación que la Fundación pueda suscribir con otras entidades públicas y privadas, nacionales o internacionales.
    • Dirigir las actuaciones encaminadas a obtener recursos necesarios para el cumplimiento de los fines de la Fundación.
    • Promover la formación del personal científico contratado por la Fundación.
    • Cualesquiera otras que le sean expresamente encomendadas, en los términos establecidos en estos Estatutos.

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  • 2. Objetivos 2018
     

    El cumplimiento de los objetivos propuestos en el Plan de actuación 2018 fue cuantificado en un 98 % y aprobado por el Patronato de la FINBA en su reunión ordinaria del 27 de junio de 2019

    OBJETIVOS 2018Indicador

    ACTIVIDAD 1. Avance en la acreditación del ISPA

    1. Tareas de acreditación para seguimiento de la guía del ISCiiiCumplimiento de la guía del ISCiii por bloques
    2. Aprobación de los planes, programas y políticas para la acreditaciónActas de reuniones
    3. Implantación del sistema de calidadDocumentos de calidad: Manual y PNTs
    4. Apoyo al programa de formación del ISPAElaboración del Plan de Formación y desarrollo
    5. Plataforma de Análisis EstadísticoPuesta en marcha
    6. Plataforma de bioinformáticaEquipamiento de informática Acuerdo de cooperación
    7. Ampliación de cartera de servicios mediante explotación de patentes propiasPipeline enfermedad mitocondrial

    Pipeline tumores endocrinos

    ACTIVIDAD 2. Promover el desarrollo y ejecución de calidad de ensayos clínicos con medicamentos y estudios observacionales realizados por investigadores del SESPA

    8. Aumentar el número de ensayos clínicos gestionados en la FINBA en un 10%, con respecto a los realizados en 2017Nº de contratos de ensayos firmados en 2018 respecto a 2017

    ACTIVIDAD 3. Fortalecimiento de la Oficina Técnica de Gestión del ISPA

    9. Intranet FINBA (FUNDANET)Puesta en marcha
    10. Página web ISPAPuesta en Marcha
    11 Nuevos canales de comunicaciónDossier de comunicación

    Vídeo corporativo

    12. Editar las memorias del ISPA-FINBADocumentos de memorias

    ACTIVIDAD 4. Programa de promoción de la cultura científica y de innovación en la salud

    13. Incrementar la capacidad investigadora aumentando la inquietud por la ciencia, promoviendo la cultura de pensamiento críticoRegistro de número de proyectos, publicaciones y fondos destinados a I+D+i enfermería
    14. Fomentar la colaboración intra-, y multidisciplinar, así como entre distintos entes institucionalesRegistro de proyectos colaborativos AP y AE del SESPA y otras instituciones
    15. Contribuir al desarrollo de las vías de carrera de investigaciónRegistro de Masters y Tesis
    16. Promover acciones de difusión social en el marco de la red de ICC+iRegistro de acciones de difusión
    17. Asegurar una I+D+i responsableInforme de participación impacto social
    18. Elevar el perfil de la I+D+iTabla de indicadores de calidad de producción científica

     

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  • 3. Objetivos 2019
     

    De acuerdo con el Plan de actuación 2019 de la FINBA los objetivos a cumplir entre el 1 de julio de 2019 y el 30 de junio de 2020 serán los siguientes:

    OBJETIVOS 2019Indicador
    ACTIVIDAD 1. Plan Estratégico del ISPA
    1. Acreditación del ISPASolicitud formalmente de la acreditación durante este periodo, entre 1 de julio de 2019 y 30 de junio de 2021
    2. Integración y consolidaciónElaborar Plan de política de infraestructuras y acceso y uso de las instalaciones
    3. Plataformas Científico-Técnicas:

    • Terapias Avanzadas
    • Salud digital , ciencia de datos y Analítica avanzada
    • Unidad de Medicina Experimental
    Seguir con el proceso, en los tiempos marcados del centro de producción para terapias avanzadas

    Acciones de promoción e integración

    4. Desarrollar el eje estratégico de Innovación:

    • Diagnóstico de transformación digital
    • Ingeniera multidisciplinar
    • Simulación y robótica
    Plan de transferencia

    Proceso de transferencia

    Patentes , marcas y registros

    Acciones de promoción e integración

    ACTIVIDAD 2. Promover el desarrollo y ejecución de calidad de ensayos clínicos con medicamentos y estudios observacionales realizados por investigadores del SESPA.

    5. Desarrollo de Procedimientos Normalizados de Trabajo para la gestión administrativa de la aprobación de estudios en coordinación con el área sanitaria correspondiente.Acciones de Coordinación Documentos PNTs

    Aplicación informática

    6. Gestión en red de la facturación en coordinación con la dirección económica y gerencia del SESPAIndicadores de actividad
    7. Modificar la actual normativa del RRI del ISPA para la distribución de ingresos de contratos de ensayos.Texto refundido del modelo

    ACTIVIDAD 3. Oficina Técnica de Gestión y sistema de gestión  de I+D+i

    8. Solicitud certificación AENOR sistema de gestión de la I+D+i y según normativa UNE166002:2014Documentos generados
    9. Presentar el plan de acción para el Sello Europeo de Recursos HumanosDocumentos generados según Sello
    10. Aplicar las recomendaciones de la Comisión Europea sobre la Carta Europea del Investigador y el Código de Conducta de contratación de investigadores.Acciones realizadas

    ACTIVIDAD 4. Programa Científico-colaborativo. Proyectos de I+D+i

    11. Mejorar la capacidad competitiva del ISPA con una mayor financiación de proyectos público-privados.Mejora de la gestión de convenios e incremento de fondos

    ACTIVIDAD 5. Comunicación y difusión

    12. Elaborar y difundir videos corporativos FINBAVideos
    13. Programa Más por CienciaCurso y acciones de divulgación
    14. Diseño y desarrollo de una plataforma de comunicación multisoporteEstructura funcional

     

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